Picture credit score: Mike Dinovo – USA TODAY Community
Traducido por Fernando Battaglini
Si no fuera por la historia de la franquicia, se creería universalmente que los Mets de Nueva York estaban a punto de arrancar un período sostenido de éxito con la presentación de David Stearns como presidente de operaciones de béisbol el martes. Después de todo, un equipo con una cantidad significativa de talento ya tendrá una de las mentes más brillantes del juego respaldada por la billetera más feroz de la Liga, Steve Cohen.
Hay que reconocer que tanto Stearns como Cohen no endulzaron el camino que tenían por delante, ni rehuyeron los detalles con gran parte de la palabrería de “es mi primer día” que a menudo recibimos en tales ocasiones.
Las ramificaciones de lo que Stearns dijo se sentirán en los próximos meses para los Mets de Nueva York, pero más importante aún, en su equipo de fantasía en 2024 y más allá. Así que entremos en ello, ¿de acuerdo?
Stearns utilizó la frase “competitividad sostenible”, y el gran Bruck Beck le preguntó sin rodeos: ¿eso significaba 2024? 2025? ¿Más tarde?
“Nuestro objetivo es comenzar con eso ahora”, dijo Stearns. “Vamos a armarnos y hacer nuestro mejor esfuerzo para formar un equipo en 2024 que sea competitivo. Lo haremos de forma que no perjudique nuestra competitividad en los próximos años. Esa es una aguja para enhebrar. Pero ese es nuestro objetivo y ese debería ser nuestro objetivo. Estamos en el mercado más grande del país. Tenemos muchos recursos. Nuestro objetivo será formar un membership competitivo el próximo año que entusiasme a nuestros fanáticos y asegurarnos de que lo hagamos de una manera que no reste valor a esos años futuros”.
Hay algunas conclusiones bastante obvias de esto. Francisco Álvarez no irá a ninguna parte. Los Mets tampoco cambiarán ninguna de las recompensas de su granja, ya sean los jugadores adquiridos producto de las transacciones en la fecha límite como Luisangel Acuña o Drew Gilbert o el pitcheo emergente desarrollado (mirándote a ti, Joander Suárez) por una solución en la tercera base. Nolan Arenado no cruzará esa puerta.
Eso también significa una correa potencialmente más larga para Brett Baty, cuyas dificultades en 2023 podrían haberlo enterrado en otra organización. Supongo que si Matt Chapman firma un acuerdo a corto plazo no entraría en conflicto con ese mandato, pero lo considero extremadamente unbelievable.
En cuanto a la gran pregunta sobre Pete Alonso, Stearns también fue sorprendentemente definitivo.
“Pete es un gran jugador. También es bueno en el vestidor y también viene de nuestro sistema de ligas menores. Todo eso importa. Sé que durante el verano hubo algunas especulaciones sobre cambios y mira, sólo diré que espero que Pete sea el primera base del Día de Apertura. Pete es un miembro importante de este equipo. Es un miembro importante de esta organización y creo que somos muy afortunados de tenerlo”.
Analicemos esto un poco. En primer lugar, bajo la administración anterior, los informes tenían a Alonso y los Mets bastante cerca en el salario anual promedio, por sus siglas en ingles AAV, solo separados por años. La lógica siempre dictaba que, salvo un cambio en la forma en que los Mets veían a Alonso, en algún lugar entre los ocho y 10 años que las dos partes preferían sería un punto lógico para conseguir un contrato. Lo investigué y resultó que el número nueve está ahí para que lo utilicen ambas partes.
Y ahora tenemos más información. Stearns dijo que no cambiará a Alonso este invierno. Eso significa negociarlo en la fecha límite por menos retorno, dejarlo ir por nada al ultimate de la temporada o contratarlo a largo plazo. ¿Cuál de esas cosas le suena más a “competitividad sostenible”?
Sin embargo, sería un error asumir que los Mets simplemente le darán a cada jugador joven una oportunidad con una cuerda interminable. Acuña y Gilbert podrían abrirse camino en los planes de 2024 o 2025. Steve Cohen no parece estar dispuesto a dejar de gastar dinero todavía, y señaló que otros equipos no habían logrado llegar a la postemporada con nóminas más grandes (si no al nivel de los Mets).
Y utilizando un lenguaje que sólo parece chocante después de escuchar a los ejecutivos durante la Period Wilpon, Stearns señaló que, de hecho, más dinero es mejor.
“Tener recursos es una ventaja. No quiero confundir correlación con causalidad, donde gastas, no es el caso de que gastas dinero y por lo tanto vas a perder, pero tenemos los recursos para competir en el extremo superior de la agencia libre. Steve ha demostrado que eso es una ventaja para nosotros. Y en el momento adecuado vamos a utilizar esa ventaja, pero tiene que ser en el momento adecuado y tiene que ser para los jugadores adecuados”.
Mira, estoy seguro de que la familia de David Stearns es buena, pero dejó Milwaukee al mismo tiempo que los propietarios dejaron en claro que tenían la intención de recortar la nómina. Es difícil imaginar que un año después regresara a un trabajo comparable y viera a los Mets hacer lo mismo. A menos que haya habido un deterioro actual en la calidad de la familia Stearns, espero que tenga muchas oportunidades para gastar dinero.
Lo que eso significa para jugadores como Ronny Mauricio, que ya está apretado por una posición, o Mark Vientos, potencialmente excedente para las necesidades, aún no está claro. Pero a menos que esté hablando de un jugador elementary (Alonso, Francisco Lindor o Edwin Díaz), no asumiría que muchos Mets son apuestas seguras para retomar sus roles de 2023 en 2024. En tus ligas de dinastía, planifica consecuentemente.
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